مديريت پروژهمديران پروژه در تعامل، همكاري و ارتباط نزديك با ساير واحدهاي مرتبط شركت، ضمن ايجاد هماهنگي لازم، مديريت پروژه هاي گوناگون در بخش هاي مختلف به شرح ذيل را بر عهده دارند:
مديران پروژه پس از ابلاغ پروژه و دريافت اطلاعات اوليه و مشخصات فني مربوط به آن، ضمن شناسايي، نسبت به برگزاري جلسه با تيم طراح پروژه و تهيه برنامه زمانبندي طراحي با همكاري تيم طراح اقدام مي نمايند. ليست اوليه كالاهاي مورد نياز پروژه جهت خريد و برنامه زمانبندي تامين كالا را با هماهنگي واحد بازرگاني آماده نموده، نسبت به شناسايي پيمانكاران ذيصلاح اجرايي (ساختماني و نصب و تست و راه اندازي) و تهيه برنامه زماني مرتبط اقدام نموده و برنامه زمانبندي كلي را تدوين و در اختيار كارفرما و مشاور قرار مي دهند. همچنین بر شروع فعاليت هاي طراحي و تأمين كالا، عمليات اجرايي تا پايان نظارت داشته و بر اساس برنامه زماني، فرايندها را كنترل و از انحراف هاي ناخواسته جلوگيري مي نمايند. با دستگاه نظارت كارفرما و مشاور در خلال پروژه همكاري داشته و در حل مشكلات پيش رو به نفع پروژه و در راستاي مقاصد مالي و اعتباري تلاش مي نمايند و درپایان امور مربوط به تحويل موقت، دوره گارانتي و سرانجام تحويل دائم پروژه را پيگيري مي نمايند.
| اخبار صنعت برق
|
|